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他们将行星形成理论应用到黑洞周围的圆核盘上，发现行星可在几亿年间，在黑洞周围形成。久保荣一郎说：“我们的计算表明，成千上万颗质量约为地球质量10倍的行星可在黑洞周围10光年内形成。在黑洞周围，可能存在规模惊人的行星系统。”科学界目前还没有检测黑洞周围行星的技术，但研究人员希望这项研究为天文学开辟一个新领域。

查阅过去两年的万科年报，农业从未作为一项正式业务出现在万科的拓展业务类型中，然而，这并不妨碍万科在这个新业态进行探索。最早涉足这一领域的是北京军庄镇项目。在万科内部，一项新业务的开启往往采用“赛马机制”，集团总部仅从大方向上给予指导，实际操作中鼓励一线城市公司大胆尝试。

进入新世纪以后，是对住房的需求，对汽车的需求，每一轮消费结构的升级，我们都看到了比如说对这些产业80年代，90年代是轻纺工业，家电产业快速的发展。那么进入新时代以后，我们看到的是房地产、汽车产业的快速发展，而这个房地产和汽车产业在背后又带动了大量的重化产业，比如说钢铁、石化、电力等等。

目前中国芯片行业也面临后发劣势。每当我们好不容易研发出一代芯片后，美国的先发企业马上降价，投入新一代芯片研发，后发企业投入巨资的结果是根本不可能赚到钱。那么中国国产芯片行业有没有可能取得跨越式发展呢？芯片行业是典型的资本密集型、技术密集型行业，有三个特点：第一是特别重视技术积累，很难跳过一代芯片直接进入下一代，欧美芯片行业从上世纪六七十年代就开始起步，国产芯片技术积累这一块差距很大；第二就是这种破格的研发需要高人力成本；第三是IT行业只有把量做大才能摊低巨额的研发成本。因为后发劣势，国产芯片没有足够的使用量，芯片中的很多缺陷和不稳定性很难被发现，所以在性能和价格上都没有优势。

同样是大本营在重庆，金科内部不少人将龙湖看作追赶对象。‘我们至少要赶上龙湖吧。’有朋友这么说。口气相当可以。从上述两条主要变革动作来看，董小姐有几点解读：第一、市场多变时，一抓投资，二抓营销，三抓融资。金科两项变革一个聚焦在营销，一个瞄准在投资的前线环节。这个思路没毛病。

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